首先，活動策劃之前問一問自(zi)己，你要(yao)什么？

第二，確定(ding)下來你(ni)的活動(dong)目標(biao)用(yong)戶群

第三，提煉(lian)主題，進行創意(yi)。
　　活動一(yi)定(ding)要(yao)有一(yi)個主(zhu)題(ti)(ti)(ti)，主(zhu)題(ti)(ti)(ti)是為了達成你(ni)的(de)(de)目標來制定(ding)的(de)(de)，主(zhu)題(ti)(ti)(ti)定(ding)好以后(hou)，在宣傳(chuan)的(de)(de)時候就有了著力(li)點，用戶(hu)也(ye)能第(di)一(yi)時間對你(ni)建立初步(bu)印象！

活動實(shi)施過程需注(zhu)意的問(wen)題：

1、重視(shi)實施方(fang)案的操(cao)(cao)作設計。我們看到(dao)一些單位組織的活(huo)動，甚至是專業機(ji)構承接的活(huo)動，都存在(zai)這樣的問題(ti)：創意很好(hao)，但是由于缺(que)乏操(cao)(cao)作設計，在(zai)操(cao)(cao)作過程中出現很多問題(ti)，違(wei)背(bei)了原創精神或者(zhe)沒(mei)有達(da)到(dao)原創水平。所以，在(zai)原則方(fang)案確定以后，還要進一步進行操(cao)(cao)作設計，操(cao)(cao)作設計必須包括比(bi)較準確的財務預算。

2、辦理審批手續(xu)。有人覺得辦審批很繁(fan)瑣，怕麻煩。但在實際工作(zuo)中(zhong)，我(wo)們應該希望得到(dao)有關單位的審批。

3、實(shi)施(shi)操作程序(xu)的(de)管理。程序(xu)化管理是一種科學的(de)管理意識(shi)，只(zhi)有程序(xu)化實(shi)施(shi)，才能(neng)有標準化、科學化管理，因而實(shi)施(shi)設(she)計，重要的(de)是設(she)計出操作的(de)規范程序(xu)。

4、方案培訓。在大(da)型活(huo)動里(li)，假如參與的工(gong)作(zuo)人員不了解全局(ju)的策劃意(yi)圖，他(ta)們就不能(neng)(neng)為大(da)型活(huo)動策略實(shi)施提供建設性的勞動，因而(er)需要對(dui)工(gong)作(zuo)人員進行方案培訓，只有知情才能(neng)(neng)出力。

5、設計(ji)評估標(biao)(biao)準(zhun)。一個(ge)(ge)大(da)型(xing)活動的(de)評估應(ying)該有(you)一個(ge)(ge)準(zhun)確(que)的(de)評估標(biao)(biao)準(zhun)。很(hen)多(duo)方案(an)做(zuo)好以后，往往忽略做(zuo)評估標(biao)(biao)準(zhun)方案(an)，這(zhe)是不專(zhuan)業的(de)體現。一個(ge)(ge)合格的(de)方案(an)，應(ying)該在(zai)策劃的(de)時候把(ba)評估標(biao)(biao)準(zhun)設計(ji)出來(lai)，這(zhe)樣可以在(zai)完成(cheng)這(zhe)個(ge)(ge)方案(an)以后，根據設定(ding)的(de)標(biao)(biao)準(zhun)作出科學(xue)評估。

6、分享傳播性
　　這是(shi)(shi)我們(men)(men)活動(dong)策(ce)劃過(guo)(guo)程中非常重要(yao)的(de)一(yi)(yi)個組成部(bu)分，我們(men)(men)通過(guo)(guo)上面(mian)一(yi)(yi)系列的(de)策(ce)劃，讓用戶(hu)參與了活動(dong)，但(dan)是(shi)(shi)到此遠(yuan)沒有結束，接(jie)下來(lai)還有一(yi)(yi)個更重要(yao)的(de)就是(shi)(shi)活動(dong)傳播性，這一(yi)(yi)點在拉新(xin)活動(dong)中尤(you)為重要(yao)。

7、活動數據(ju)收集和效果公布(bu)